瑞蛇迎春啟新程，中元磁業繪宏圖

瑞蛇攜福至，新歲啟新程。2025 年 1 月 23 日上午，中元磁業股份有限公司于辦公室大樓隆重舉行 2024 年度年終總結表彰大會。公司董事長任元月、常務副總經理盧慧斌、副總經理陸正平、總經理助理任倩瀟等一眾公司領導齊聚一堂，共同出席此次盛會。

一

回首 2024 年，市場環境嚴峻，行業競爭激烈，市場疲軟與行業內卷的雙重壓力如影隨形。但中元磁業砥礪奮進，憑借卓越的團隊協作與不懈努力，依舊斬獲斐然佳績。公司全年產量強勢增長 35%，成功開拓 36 家新客戶，新增銷售額超 1700 萬元，全年銷售收入達 3.6 億元，在行業中彰顯不凡實力。

大會伊始，生產部長兼安環科科長葛如飛深入回顧了過去一年安全生產工作的得與失。盡管全年始終將安全視為重中之重，全力繃緊安全之弦，但當前安全形勢依舊嚴峻，仍存在諸多提升空間，安全管理工作亟待進一步優化完善。

  副總經理陸正平基于對 2024 年生產與產品質量問題的深度剖析，創新性地提出全員參與產品質量管理的先進理念。他著重強調，各生產流程與環節務必嚴格把控不良品的流入與流出，從源頭保障產品質量。同時，管理團隊應秉持空杯心態，廣納不同意見，尊重同事間的個性差異，以開放包容的態度助力公司發展。

常務副總經理盧慧斌對公司全年工作進行了全面且深入的總結，并明確提出 2025 年的工作目標與規劃。他指出，在全體員工的共同拼搏下，公司不僅在生產工藝與技術層面實現了顯著突破，產能更是提升至每日 12 噸，有力滿足了市場的快速發展需求。盡管 2024 年公司產量增長達 35%，但受主要鐠釹原材料價格大幅下降影響，全年產值與往年基本持平。展望 2025 年，公司制定了宏偉目標：計劃實現年生產 3300 噸，年銷售收入突破 4 億元，并在產品尺寸、磁通、磁損、交期及外觀等關鍵指標上實現重大突破。為達成上述目標，盧慧斌提出四點關鍵要求：

1、全力打造 “質量年”，將產品質量視為企業生命線，技術、生產、品質部門緊密協作，強化全員責任心與協同配合能力，全力提升中元磁業的產品信譽與市場口碑。

2、狠抓成本管理，從毛坯生產、滲透處理，到磨加工、電鍍等每一道生產工序，都要精打細算，深入挖掘節能增效潛力，切實降低生產成本。

3、加大新產品研發投入，積極探索新技術、新工藝，以更低成本、更優性能、更強競爭力的新產品引領市場潮流，搶占市場先機。

4、牢固樹立以客戶為中心的服務理念，以客戶需求為導向，不斷優化服務流程，提升服務質量，全力滿足客戶多樣化需求。

 最后，公司董事長任元月作總結發言。他高度肯定了公司過去一年取得的優異成績以及前三位領導的精彩發言，并著重強調了以下三點：

一、感恩同行，攜手共進：過去一年，全體員工在各自崗位上默默奉獻、辛勤耕耘，為公司發展注入源源不斷的動力。無論是項目攻堅階段日夜奮戰的技術精英，還是奔波于市場一線的銷售骨干；無論是精心謀劃的運營團隊，還是為公司平穩運轉提供堅實保障的行政、財務等后勤部門，每一位員工都是公司發展的中流砥柱，不可或缺。在此，向每一位為公司發展付出心血的員工致以最誠摯的感謝！

二、

1. 正視不足，砥礪前行：我們也應清醒認識到，過去一年公司在發展過程中仍存在一些短板與不足。例如，產品性能一致性、品質穩定性有待提升，客戶至上理念的踐行還需加強，這些問題在一定程度上影響了公司經濟效益與行業口碑。內部溝通協作方面，信息傳遞不及時、工作銜接不暢等問題時有發生，對工作效率造成一定影響；團隊協作與責任擔當意識也需進一步強化。面對這些問題，我們要以積極的態度直面挑戰，深入剖析問題根源，制定切實可行的解決方案。新的一年，公司將持續加強內部管理，優化績效考核體系，激發員工積極性與創造力；大力發掘和培養優秀人才，用心培育年輕干部，完善人才梯隊建設；始終堅持以客戶為中心，將品質放在首位，全力打造行業優質品牌。

           三、展望未來，信心滿懷：隨著行業的快速發展與市場需求的持續增長，公司將迎來前所未有的發展機遇。我們將始終堅守 “誠信、專業、質量、客戶、創新” 的核心價值觀，以市場為導向，以客戶為中心，持續加大技術研發投入，不斷提升產品質量與服務水平，進一步拓展市場份額，全方位提升公司品牌影響力，向著更高的目標奮勇邁進！

此外，會上盧慧斌還鄭重宣讀了《關于 2024 年度優秀干部和先進員工表彰的決定》以及《關于表彰忠誠員工的決定》。公司中高層領導為獲獎的優秀干部、先進員工及忠誠員工頒發榮譽證書與豐厚獎金，以表彰他們在過去一年為公司做出的突出貢獻，激勵全體員工向榜樣學習，共同為公司的美好未來努力拼搏。